Dienstleistungen
Über Panzer Consulting
Die Wurzeln von Panzer Consulting liegen im strategischen, technischen Einkauf – so berät Daniel Panzer und sein Team umfassend zu allen taktischen und strategischen Themen im Einkauf mit Schwerpunkt technischen Produkten und Anlagen bis hin zu Dienstleistungen.
- Warengruppenmanagement, direkt und indirekt - von A wie Aludruckgruss,B wie Bauleistungen, C wie CapEx, M wie Maschinenteile, bis hin zu Z wie Zootechnikbedarf (Solltet Ihr ein Zoo sein, würden wir uns freuen, wenn wir Euch in Ihrer Beschaffung beraten dürften. An alle anderen, auch Eure Warengruppe mit "Z" analysieren und konzipieren wir gerne)
- Ausschreibungen, Risiko-, Lieferanten-, Vertrags und Claimmanagement
- Technische Wertanalysen, Prozessanalysen und -verbesserungen Organisationsentwicklung im Einkauf
- Vom taktischen bis zum strategischen Einkauf beraten wir Euch, gerne auch als Interims Mandat
- Diese und viele weitere Themen rund um das Thema Procurement decken wir mit unseren erfahrenen Beratern ab.
Über team neusta
team neusta kommt ursprünglich aus dem Bereich der Software- und Webentwicklung und hat sich mit seinen mittlerweile insgesamt 30 Firmenbereichen, zu denen auch die neusta enterprise services GmbH gehört, weiterentwickelt und bietet ein breites Spektrum von KI-Anwendungen über ERP-Systemberatung bis hin zum Aufbau digitaler Shops.
- So bringt neusta enterprise services das digitale Know-How mit, welches heute auch und grade im Einkauf unerlässlich ist, wenn es darum geht, Prozesse zu automatisieren, somit effizienter zu Arbeiten und damit Zeit für die wichtigen Dinge zu generieren (z.B. zootechnologische Warengruppenstrategien zu erarbeiten 😉 ).
- Neusta hilft Euch Transaktionskosten zu minimieren, die Einkaufsabteilung zu stärken und unterstützt unabhängig in der Auswahl, Implementierung und Pflege Eurer Einkaufssysteme.
- Und nicht zuletzt entwickeln wir mit unseren Kunden zusammen den Einkauf hin zum Agile Procurement.