Über uns
Als diplomierter Maschinenbauer mit über 15 Jahren Erfahrung im Beschaffungsmanagement berät Daniel vom Einkäufer über Ingenieure bis hin zum CEO. Hierbei kann er auf das Wissen aus verschiedenen Industriezweigen von der Chemie- und Pharmabranche über die Energie- bis hin zu weiteren diversen technischen Branchen zugreifen.
Neben dem strategischen Einkauf ist er spezialisiert auf Prozessverbesserungen, das Lieferanten-, Claim- und Vertragsmanagement, sowie Kostenoptimierungen unter anderem durch fortgeschrittene Verhandlungen.
Als Dipl.-Ing. der Medientechnik hat Stefan über 15 Jahre im Projekt- und Produktmanagement international gearbeitet. Er hat die komplette Lieferkette von der Spezifikation des Produktes und der Produktion bis hin zur Auslieferung und dem After Sales Support begleitet. Für mehrere Jahre arbeitete er danach als Director of Supply Chain & Product Management und ist heute als Business Development Procurement-Experte bei neusta enterprise services. Hier unterstützt und berät er neben seiner Tätigkeit als Projektleiter in klassischen Projekten auch bei der Umsetzung agiler Projekte und Prozesse.
Stefan ist geprüfter Fachwirt für Einkauf mit elektrotechnischen Wurzeln. Mit seiner mehrjährigen Erfahrung im Projekt- und Produktmanagement innerhalb unterschiedlichen Branchen ist er Ansprechpartner für technische Zertifizierungen (CE, UK-CA, UL, etc.). Stefans Steckenpferd ist die Integration eines agiles Mindsets in den Einkauf.
Joanna ist gelernte Kauffrau im Groß- und Außenhandel. Mit ihrer langjährigen Erfahrung im Einkauf und Produktmanagement im internationalen Umfeld, liegen ihre Kernkompetenzen in der Optimierung von Einkaufprozessen sowie der Planung, Koordination, Vermarktung und Kontrolle der Produkte – von der Produktneueinführung bis zur Weiterentwicklung bereits existierender Produkte. Heute ist Sie als Projektmanagerin bei der neusta enterprise services - unterstützt und berät gerne bei der Optimierung und Digitalisierung von Einkaufsprozessen, im Produktmanagement aber auch
bei operativen Einkaufstätigkeiten.
Als Geschäftsführer und Experte für strategischen Einkauf & Sourcing bei Kivanc Karakoc | Sourcing & Consulting berät Kivanc Einkaufabteilungen bzw. Einkaufsleiter, Supply Chain Leiter und Geschäftsführer von KMUs.
Kivanc hilft Unternehmen innerhalb kürzester Zeit eine lückenlose Materialverfügbarkeit und sinkende Einkaufspreise sicher zu stellen, ihre Organisation dem LkSG – Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz Konform aufzustellen und ihre Supply Chain Prozesse durch eine End to End Betrachtung massiv zu optimieren.
Echte Buddies unterstützen, ergänzen und helfen sich gegenseitig in den verschiedenen kleinen und großen Herausforderungen des Lebens.
So haben wir uns, Panzer Consulting, neusta enterprise Services und Kivanc Karakoc zusammengefunden, um wiederrum unseren Kunden gemeinsam zur Seite zu stehen. Wir ergänzen uns perfekt in unserem Skill-Set und können so unsere Kunden umfassend beraten.
In diesem Blog möchten wir Euch einen kurzen Vorgeschmack geben auf unsere Themen und deren Umsetzung. Nebenbei würden wir uns freuen, wenn wir Euch alle zwei Wochen positiv durch die Woche begleiten dürfen mit unseren Beiträgen. Denn Buddies bringen sich gegenseitig zum Lachen
und manchmal auch zum Nachdenken.